DigiProject: Projectmanagement

Herkent u een van deze zorgpunten in uw projecten?

• Gebruik van “excelletjes” voor handmatig bijhouden acties, risico’s en issues
• Opstellen voortgangsrapportage kost te veel tijd
• Eenduidigheid in rapportages ontbreekt
• Het projectenoverzicht ontbreekt
• Een integrale projectenkalender ontbreekt

DigiProject helpt de projectmanager. Alle belangrijke operationele projectmanagement processen worden ondersteund. Prince-2 en Scrum zijn hierbij als "guiding principle" gebruikt.

DigiProject bevat:

• Project-basisgegevens (Doel, aanleiding, business case, scope)
• Producten, fasering en planning
• Projectbudgetten
• Risicoregister, Issue lijsten / aandachtspuntenlijst, actielijsten
• Wijzigingen (Change Management)
• Werken in sprints
• KanBan board (Scrum)
• Urenstaten
• Producten Dashboard
• Acceptatie/testmanagement en bevindingen
• Lessons learned

• Projectbrief, projectplan, voortgangsrapportage, faseplan, dechargedocument
  
  
  Hieronder volgen schermafdrukken om een indruk te geven wat de standaard mogelijkheden zijn binnen DigiProject.

  
  Start scherm DigiProject:
  
  
  
  De projectplanning op productniveau:
  
  
  
  Een dashboard van de productvoortgang binnen een project
  
  
  
  Voor het bijhouden van uren: